ליווי אסטרטגי לעסקים בצמיחה ומפעלים משפחתיים
הדירקטוריון הווירטואלי נולד כדי לחבר בין חשיבה אסטרטגית ליישום יומיומי – בלי להוסיף עומס, אלא לייצר סדר, תכנון ובהירות.
האתגרים הייחודיים של עסקים בצמיחה
שינויים בשוק
התמודדות עם תנודות ושינויים מהירים בסביבה העסקית המשפיעים על היציבות.
עומסים תפעוליים
ניהול שוטף של תהליכים מורכבים תוך כדי צמיחה מהירה.
מעבר בין־דורי
העברת מושכות הניהול בין דורות במפעלים משפחתיים באופן מוצלח ויציב.
מה כולל תהליך הליווי שלנו
אבחון עסקי־ארגוני מותאם
מיפוי מעמיק של המצב הקיים, זיהוי חוזקות, חולשות והזדמנויות ייחודיות לעסק שלכם.
בניית תמונת עתיד עסקית
הגדרת חזון ויעדים ברורים שמשקפים את הכיוון האסטרטגי הרצוי.
תוכנית עבודה ומדדים
יצירת מפת דרכים מעשית עם מדדי הצלחה ברורים לבקרה ומעקב.
איך זה עובד בפועל
מיפוי ואבחון ראשוני
זיהוי נקודות החוזק והאתגרים המרכזיים בעסק.
בניית תוכנית
יצירת מתווה פעולה מותאם אישית לצרכי העסק.
פגישות חודשיות קבועות
ליווי שוטף ובקרה על התקדמות התהליכים.
התאמה גמישה
עדכון התוכנית בהתאם לשינויים ולהתפתחויות בעסק.
למי מתאים הדירקטוריון הווירטואלי
מפעלים משפחתיים
עסקים לפני או במהלך מעבר בין־דורי המחפשים דרך להעביר את המושכות בצורה חלקה ומוצלחת.
עסקים בצמיחה
ארגונים קטנים ובינוניים החווים צמיחה מהירה וזקוקים למסגרת ניהולית יציבה.
מנהלים המחפשים סדר
בעלי ובעלות עסקים המרגישים צורך בתכנון אסטרטגי, בקרה חיצונית ושגרות ניהול מובנות.
יתרונות הליווי החודשי הקבוע
עקביות ורציפות
מפגשים קבועים המבטיחים המשכיות בתהליכים ומעקב שוטף אחר התקדמות.
אחריותיות
מסגרת המחייבת עמידה ביעדים ומשימות שהוגדרו בתוכנית העבודה.
מבט חיצוני
נקודת מבט אובייקטיבית המאפשרת זיהוי הזדמנויות ואתגרים שקשה לראות מבפנים.
גמישות והתאמה
יכולת להגיב במהירות לשינויים בשוק ולהתאים את האסטרטגיה בהתאם.
מה אומרים הלקוחות שלנו
״הפגישות החודשיות הפכו למה שמייצב לנו את ההחלטות״
״לא רק חשבנו אחרת – גם עשינו אחרת. התהליך נתן לנו מסגרת ברורה לקבלת החלטות ולניהול היומיומי של העסק.״
״מצאנו סוף סוף את הדרך להעביר את העסק לדור הבא״
״הליווי עזר לנו לגשר על פערים בין הדורות ולבנות תוכנית מעשית להעברת המושכות, תוך שמירה על הערכים והידע שנצברו לאורך השנים.״
״הצלחנו לנהל את הצמיחה בצורה מבוקרת״
״במקום להרגיש שאנחנו רצים אחרי האירועים, התחלנו להוביל את העסק בצורה מתוכננת ומדודה, עם יעדים ברורים ודרכי פעולה מוגדרות.״
צעד ראשון לעסק מסודר ומצליח יותר
1
פגישת אבחון ראשונית
שיחת היכרות והבנת הצרכים הייחודיים של העסק שלכם.
3
חודשי ליווי ראשוניים
תקופת הרצה להטמעת התהליך והתחלת יישום התוכנית.
12
חודשי תוכנית שנתית
ליווי מקיף להשגת יעדים ארוכי טווח והטמעת שינויים משמעותיים.
ניר רובינפלד – פיתוח עסקי־מנטלי | TriDev
© כל הזכויות שמורות | 2024